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On ne fait pas de blabla corporate.

AdRow est né parce que tous les outils de gestion publicitaire du marché étaient lents, gonflés et construits par des gens qui n'avaient jamais diffusé une publicité de leur vie. Alors on a construit le nôtre.

Le problème

L'industrie est cassée.

Vous gérez des millions en dépenses publicitaires sur des dizaines de comptes. Vos outils plantent, les dashboards mettent 15 secondes à charger, les actions en masse échouent silencieusement, et le support client vous dit de « vider votre cache ». Ça vous parle ?

Les plateformes qui promettent de vous aider à scaler sont celles qui vous ralentissent. Elles sont construites pour les démos, pas pour les opérateurs qui vivent dans la plateforme 10 heures par jour.

"On perdait 3 heures chaque jour à se battre avec nos propres outils. C'est ce qui nous a fait craquer."
Notre réponse

Construit par des media buyers, pour des media buyers.

AdRow est la plateforme qu'on aurait voulu avoir quand on gérait notre agence. Chaque fonctionnalité a été conçue autour de vrais workflows, pas de pitch decks pour investisseurs.

On connecte chaque Business Manager, chaque compte publicitaire, chaque pixel — dans un seul espace de travail. Lancez des centaines de campagnes en masse en minutes. Éditez des milliers de publicités en une fois. Pas de spinners de chargement, pas d'algorithmes boîte noire.

Notre « Non-Culture »

On n'a pas de déclaration de mission au mur. On a trois principes qu'on suit vraiment.

01
Le meilleur produit gagne

Pas de growth hacks, pas de ventes agressives. On croit que si on construit quelque chose de vraiment bon, les gens en parlent. C'est toute notre stratégie marketing.

02
Les données ne mentent pas

Chaque décision qu'on prend est appuyée par des chiffres. L'intuition, c'est pour le poker, pas pour le développement produit. On mesure, on itère, et on mesure encore.

03
Obsession de la vitesse

Si une page met plus de 2 secondes à charger, c'est un bug. Si un workflow nécessite plus de 3 clics, c'est un défaut de conception. La vitesse n'est pas une fonctionnalité — c'est le produit.

On construit en public.

Mur des échecs

Parce que la transparence, c'est aussi montrer les cicatrices.

Le grand crash de migration

On a migré plus de 400 comptes publicitaires d'un coup. La base de données a fondu. On a appris le traitement par lots de la manière forte.

L'incident du moteur de règles

Nos règles d'automatisation se sont déclenchées deux fois en 10 minutes. Certains budgets ont doublé pendant la nuit. On a maintenant des circuit breakers partout.

Le déploiement « Ça marche sur ma machine »

Poussé en production un vendredi. Les insights ont cessé de se synchroniser pendant 6 heures. On ne déploie plus les vendredis.

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